大會現(xiàn)場
1月13日,北京電控以線上線下相結(jié)合的方式召開2025年度工作會議暨全面從嚴治黨大會和2024年度黨建述職評議考核會議,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央紀委四次全會精神,認真落實市委市政府決策部署,對2024年工作進行系統(tǒng)總結(jié),并對2025年重點工作任務(wù)進行研究部署。北京電控領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事,所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員,電控總部各部門負責(zé)人、外派專職董事和外派專職監(jiān)事會主席,“145”培養(yǎng)班學(xué)員代表等參加會議。會議由北京電控紀委書記、監(jiān)察專員皮強主持。
會上,北京電控黨委副書記、總經(jīng)理李前作題為《錨定收官 接續(xù)奮進 全力以赴完成“十四五” 規(guī)劃目標》的北京電控2025年度經(jīng)營工作報告,黨委副書記、工會主席郝妮作題為《融合為綱 實干為要 為“十四五” 圓滿收官提供堅強保證》的北京電控2025年度黨委工作報告。北京電控黨委書記、董事長張勁松分別與所屬二級單位黨組織負責(zé)人及電控總部黨委負責(zé)人簽訂全面從嚴治黨(黨建)目標責(zé)任書,李前分別與所屬二級單位負責(zé)人簽訂2025年考核激勵契約書。
會上還開展了基層黨建述職評議考核,燕東微、北電數(shù)智、電控產(chǎn)投和技師學(xué)院黨組織書記進行現(xiàn)場述職,京東方集團、兆維集團等9家單位黨組織書記以書面形式述職,北方華創(chuàng)集團等3家單位以黨組織名義進行書面述職。張勁松對現(xiàn)場述職的4位黨組織書記逐一進行點評,各位評委也結(jié)合各單位黨組織書記和黨組織的述職內(nèi)容進行了考核測評。
北京電控黨委書記、董事長張勁松講話
張勁松在會上發(fā)表講話,從政治和戰(zhàn)略的高度全面系統(tǒng)總結(jié)了2024年工作成果,深入分析國內(nèi)外形勢和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯,并圍繞“十四五”收官決勝,基本建成芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài),提出“自信、沉著、深化、集成”四方面要求。
張勁松指出,2024年是推動“十四五”規(guī)劃全面落地的關(guān)鍵一年,面對當(dāng)前復(fù)雜形勢,北京電控始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),把電控產(chǎn)業(yè)融入北京市整體戰(zhàn)略大局中去謀劃和推動,站在助力首都現(xiàn)代化建設(shè)的高度,主動承擔(dān)市委市政府賦予的重大使命任務(wù),堅持“穩(wěn)進立破嚴”工作方針,統(tǒng)籌抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作,全面完成年度經(jīng)濟指標,積極謀劃預(yù)研“十五五”戰(zhàn)略,取得了振奮人心的成果,推動芯屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。
張勁松指出,自“十四五”初提出構(gòu)建芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)至今,生態(tài)的核心已經(jīng)處于穩(wěn)定發(fā)展位勢,生態(tài)的整體格局已經(jīng)基本確定,生態(tài)的創(chuàng)新鏈、人才鏈、資源鏈有效打通,生態(tài)成型的各項標志和要素已經(jīng)顯露,2025年,要把生態(tài)的基本盤牢牢固化,基本建成芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài),為下一個五年推動生態(tài)繁花勝錦奠定堅實基礎(chǔ),為實現(xiàn)2035遠景目標創(chuàng)造更加有利的條件。
張勁松強調(diào),做好2025年工作,對全面完成“十四五”規(guī)劃任務(wù)、基本建成芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)具有決定性意義。收官決勝要重點把握四個方面:根本是滿懷“自信”之心。要堅定產(chǎn)業(yè)自信,以當(dāng)仁不讓之姿繼續(xù)撐起產(chǎn)業(yè)報國的旗幟,堅定戰(zhàn)略自信,以總攬改革發(fā)展全局之勢推動芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)步入新階段,堅定文化自信,以干事創(chuàng)業(yè)之魂激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動力。重點是蘊含“沉著”之氣。要高層次構(gòu)建風(fēng)險防控體系,確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健前行,保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入持久動力,堅決守好意識形態(tài)和輿情主陣地,講好芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)故事。核心是拿出“深化”之舉。要進一步深化科技創(chuàng)新體制機制,以更大力度推動創(chuàng)新向上生長,深化市場化改革成果運用,以更有力舉措激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前進動力,深化健全企業(yè)管理機制,以更有效模式增強兩級管理效能。關(guān)鍵是匯聚“集成”之力。各產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)過調(diào)整,都集聚了進一步發(fā)展的動能,破除思維定式障礙、打破制約發(fā)展瓶頸的有利條件前所未有之充分,要牢牢把握住這來之不易的窗口期,在收官之年以更大勇氣實現(xiàn)更大作為,形成生態(tài)整體合力邁向新階段。
會上,張勁松對北京電控全面從嚴治黨工作進行了部署安排,并圍繞未來北京電控芯屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)真情寄語廣大干部職工。他強調(diào),要在戰(zhàn)略大局中講好政治,突出政治引領(lǐng),強化凝心聚魂,統(tǒng)攬發(fā)展全局;要從產(chǎn)業(yè)需求上選用干部,靶向發(fā)力深化引才,精準滴灌優(yōu)化育才,搭臺賦能強化用才;要在日常工作中體現(xiàn)作風(fēng),聚焦正風(fēng)氣,嚴紀律、守規(guī)矩,聚焦轉(zhuǎn)作風(fēng),糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng),聚焦抓機制,補短板、強弱項;要在風(fēng)險防控中從嚴監(jiān)督,統(tǒng)籌監(jiān)督合力,找準監(jiān)督重點,強化科技賦能。他指出,要不斷錘煉自身政治素質(zhì),更加清醒而正確地認識自己,把主要精力放到實干上來,多一些同志信任和俠義擔(dān)當(dāng),唯有合力才能贏得勝利。
會議還以書面形式進行了典型經(jīng)驗交流,電控戰(zhàn)略發(fā)展中心、績效管理部,京東方集團、燕東微、北電數(shù)智、七九八文科、易亨集團分別介紹了深化改革、中長期激勵、質(zhì)量管理、干部人才、數(shù)字經(jīng)濟、品牌管理、黨建引領(lǐng)等方面的先進經(jīng)驗。